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从“孙子兵法”谈建设民航强国之四:实践篇

发布时间:2019-06-10 12:30 来源:未知 编辑:admin

  民航资源网2011年2月28日消息:孙子曰:“善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上;故能自保而全胜也”(见《军形篇》)。其意是善于防守的军队,就像隐藏在极深的地下一样使敌人莫测虚实;善于进攻的军队,就像从九天之上突然而降,既出其不意,又势不可当;这样的军队既能在防守中保全自己,又能在进攻时获得全胜。建设民航强国,做大做强公司企业,认真研究攻守技巧很有必要。

  冷静观察。现代国际民用航空的发展日新月异,市场的各种信息瞬息万变,面对的形势千头万绪。新年伊始,国际局动荡不安,俄日岛屿之争骤起、朝韩军演相互指责、美伊核研风波继续加剧、埃及利比亚罢工浪潮席卷全球,各大航空公司企业为了生存发展,也都在寻找应对的策略。孙子在《虚实篇》 中说 “五行无常胜 ,四时无常位 ,日有短长 ,月有死生” ,说明世界上的万事万物,始终处在不断的动态变化过程中,所以无论是“守”还是“攻”,都要沉住气、静下心、冷静观察,积极而又认真地思考,通过由表及里、由外到内、去伪存真的办法,透过纷繁复杂的现象掌握准确而又真实的第一手情况显得十分重要。

  站稳脚跟。站稳脚跟最主要的是把自己份内的事情做好,把基本的、基础的工作做扎实、做牢靠,要舍得下苦工夫、真功夫、细功夫、长功夫,不夸夸其谈、不做表面文章,不搞“豆腐渣”工程,要经得起实践和时间的检验。我们一切工作的“出发点”和“落脚点”就是为了人民大众,为了做大做强民用航空事业。要按照中国民用航空局《建设民航强国的战略构想》总要求,针对一些单位思想教育还不好、服务品位还不高、保障能力还不强、安全基础还不牢以及基础设施、关键人才队伍和管理水平“三个跟不上”的实际,扎扎实实、一步一个脚印地研究制定出改进的措施。首都机场集团公司率先叫响了“中国服务”的文化理念,通过践行一流的保障能力、一流的运行效率、一流的出行环境、超越组织边界的思维,使全体服务对象体验到了“中国服务”的魅力,如今“中国服务”的理念在集团内得到了51000名员工的广泛认同,打牢了“诚效知行,和谐共赢”的思想理念根基,提升了综合国际竞争能力。

  沉着应战。就是具体情况具体分析,区别对待、个个击破、逐一解决。《孙子兵法》的《谋攻篇》指出:“故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之。敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也”。应用于商战,就要求企业家在激烈的市场竞争中,要善于根据竞争双方力量的对比,沉着应战,歼敌致胜。当我有十倍于对手的绝对经济优势,就可以“雷霆万钧之势”、采取“围困制胜”的战术;当我有五倍于竞争对手的优势,就可以采取“闪电霹雳”的手段、“主动进攻”的战术;当我有一倍于竞争对手的优势,就可采取“引蛇出洞”、“分而食之”战术;当我于竞争对手力量相当时,就可设奇谋以胜之;当我力量小于竞争对手时,就可以采取“主动退却”战术,即应逃匿兵形,不令敌知,设奇伏以待之,设诡诈以疑之,诱敌深入,各个击破;当我方的各种条件均不如竞争对手时,就可以采取“避免冲突”战术,以保存势力,等待时机。如果我方力量不如竞争对手却要坚持硬拼,就会失败,成为强手的俘虏。2009年,面对世界金融海啸的强烈冲击,我国民航业采取各种灵活机动的战略战术,上下一心,排除万难,率先走出困境,完成运输总周转量427.07亿吨公里,旅客周转量3374.88亿人公里、旅客运输量首次突破2亿人次,连续5年排名全球第二,已经成为名副其实的世界第二大航空运输系统,为建设民航强国奠定了坚实的基础。

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